他所在的省份，

曾让“村超”的激情席卷全国，

让山水成为世界级的户外乐园。

他说，文旅融合不是简单相加，

而是一场需要精密设计的“化学反应”。

这位“贵州经验”的

核心构建者——陈俊，

将他的战略蓝图铺向了河北。

陈俊的身份是多重的：多彩贵州文化旅游研究院院长，兼（贵州省体育局）贵州体育旅游研究院院长，省委“十四五”规划咨询专家，省人大常委会决策咨询专家，省“十五五”文化和旅游发展规划机制办专家，曾任省委宣传部多彩贵州文化产业发展中心项目总监、现象级IP的幕后推手。但最核心的是，他是一位“区域文旅发展系统的架构师”。

他深度参与并见证了贵州从一个旅游资源大省，转变为拥有“多彩贵州”强大品牌和“村超”“村BA”等现象级IP的文旅高地。他的价值在于，他掌握着将顶层设计转化为市场爆款的完整“代码”。

这套“代码”的核心，是他提出的“三链协同”模型：

资源整合链：如何将分散的珍宝（文化、自然）串成有吸引力的主题线路。

业态创新链：如何以“体育+”“文旅+”为引擎，创造出覆盖不同人群的新产品。

科技赋能链：如何用智慧平台和数字技术，提升体验与管理效率。

这不仅是理论，更是被超千亿流量和百亿旅游收入验证过的实战路径。

这并非一次陌生的邂逅。早在2018年，陈俊就曾代表贵州方面与河北签署战略协议。如今，他以智库专家的身份深度加盟，恰逢河北文旅发展的关键节点：

天时：京津冀协同发展深化，后奥运经济持续释放红利，河北需要强势破圈。

地利：河北坐拥长城、冰雪、滨海、乡村等多元化顶级资源，潜力巨大但尚未完全转化为品牌优势。

人和：陈俊对河北并不陌生，他带来的正是河北当前所需的——从“资源思维”转向“品牌思维”与“产业思维”的系统能力。

陈俊的加盟，意味着河北可以跳过漫长的试错阶段，直接导入一套成熟的操作系统。他的赋能将极其具体：

1. 品牌再造：为“京畿福地”装上“传播引擎”

痛点：河北资源丰富，但品牌辨识度与感召力有待提升。

他的赋能：借鉴打造“多彩贵州”省级品牌矩阵的经验，协助河北梳理核心文化IP（如长城国家文化公园），构建一个主次分明、易于传播的品牌体系，讲出更有吸引力的河北故事。

2. 业态升级：让河北文旅变得“更好玩”

痛点：传统观光业态居多，缺乏让年轻人沉浸和消费的深度体验。

他的赋能：导入“体育+文旅”融合的爆款公式。例如，围绕长城谋划国际徒步节，依托滨海资源打造帆船营地，在乡村孵化具有河北特色的“新村赛”IP，让风景变成可以参与的赛场和乐园。

3. 产业链接：从“规划图”到“施工图”与“收益表”

痛点：项目如何吸引投资、实现市场化高效运营是普遍挑战。

他的赋能：作为资深行业链接者，他可引入“标杆案例+资源对接”的模式，为河北优质项目牵线专业的投资与运营机构，推动蓝图扎实落地，转化为实实在在的经济效益。

4. 智力输血：培育河北自己的“操盘手”团队

痛点：复合型、具有市场敏锐度的策划运营人才紧缺。

他的赋能：通过专题培训、实战工作坊，将其战略思维、IP打造方法论和运营经验，系统传授给河北本土团队，留下一个“带不走”的智库。

陈俊的到来，其象征意义与实操价值同等重要。它标志着河北文旅正以更加开放和专业的姿态，吸纳已被验证的先进经验。

我们期待的，不是复制一个“贵州”，而是借助其方法论的精髓，催化出独一无二的“河北现象”：

让长城的雄伟，因一场国际徒步盛会而更具活力。

让渤海的波涛，因帆影点点而更添魅力。

让河北的乡村，因充满地域特色的“村赛”而更加红火。

最终，是让河北从一个地理描述，升级为一个令人心驰神往、可体验、可参与的品牌承诺。

区域文旅的竞争，

已是系统与系统的竞争。

我们已迎来这位曾构建过成功系统的

“总工程师”。